Bestandsmanagement bei Krawattenhersteller

/ di, 09/27/2011 - 09:29 /

Hans Ploenes GmbH

Effizienz interne Prozesse

Hauptsitz

Krefeld, Deutschland

Branche

Textilhersteller

Gesellschaftsform

GmbH

Volumenindikator

600.000 items

Mitarbeiter

15

Projekttyp

Effizienz interne Prozesse

Umsatz

6 Mio. Euro

Projektlaufzeit

April 2011 - August 2011

Besondere Herausforderung & Ziel des Projekts

• Hohe Etiketten- und Auszeichnungsvielfalt- keine einheitliche Warenauszeichnung -> Reduzierung der Etikettenvielfalt
• Mangelnde Transparenz im Lager, besonders der Freimengen -> Mehr Transparenz im Lager, um unbeabsichtigtes Absortieren von Vororder- Mengen zu verhindern
• Hohe Bestandsdifferenzen reduzieren
• Zusätzliche Kosten für vermeintliche Packfehler
• Manuelles Zählen im WE- ein Einfallstor für Fehler

Prozess / Technische Lösung

• Verbesserung der Bestandsdatenqualität im Fertigwarenlager inkl. zeitnaher Freimengenidentifizierung durch Zwischeninventuren mit Handlesern • Erarbeitung einer neuen Bestandsmechanik im WWS • Anzeige der Bestände durch elektronische Displays • Kombietikett aus Schmucketikett und Logistiketikett für alle Krawattenmarken • Einfaches Logistiketikett für Private Label Kunden und Accessoires

Wirtschaftlichkeit / Return of Investment

Wird im folgenden Business Case berechnet. Tendenz positiv.

Qualitative Vorteile / Nutzen

Reduzierung Bestandsdifferenzen, Einsparungspotentiale im WE/ WA, Reduzierung unnötiger Prozesse im Bereich unklarer Freimengen und Umsatzverluste aufgrund von Unterlieferung versehentlich absortierter Vororder Teile.

Ansprechpartner bei Fragen zum Projekt

Andreas Schneider, Alexandra Drehsen, Michael Jorns
Projektbüro RAAS: 02161 1866115
Email: info [at] raas-rfid-jetzt [dot] de

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